參與性、互動性、實戰性、競爭性是沙盤模擬訓練的4大核心特點 ，這次課程中參與者需模擬一家新興公司的全面運作，運籌帷幄實戰模擬是圍繞企業資源、價值、空間三個核心要素進行的一場商戰博弈。通過模擬企業的整體運營過程，要透徹分析企業外部壞境條件和內部資源實力，制作整體戰略規劃，還要生存、銷售、營銷、財務、研發等方面做決策，顧客、市場份額、利潤等方面展開競爭。
適合對象：
1.需要加強財務意識的經理、主管和公司骨干員工 ·負責制定預算的高、中層經理人員 ；
2.企業中的研究發展部人員 ；
3.處于創業階段的中小企業家 ；
4..希望了解客戶需求的金融工作人員。
課程意義：
1.團隊協作與溝通等多方面的管理知識和技能。
2.提高企業管理者的戰略管理意識。
3.培養管理者統觀全局的系統思考能力，增強全局觀。
4.培養管理者統觀全局的系統思考能力，增強全局觀。
